Evil Genome

✅Trung bình khán giả đến sân một trận ở giải J-League 1 mùa bóng 2022 là 14 328 người Có nghĩa các CLB có thể tự nuôi bằng các nguồn thu nhập.

Nhưng có nhiều ví dụ cho thấy, không cần phải có một nền văn hóa bóng đá mạnh, mà vẫn có được đội tuyển quốc gia tương đối mạnh ở tầm châu lục Hàn Quốc là một điển hình.Đội tuyển nam nước này đã dự 10 kỳ World Cup liên tiếp từ năm 1986 đến 2022.

Trên thế giới, chỉ có bốn nước khác làm được điều này như Hàn Quốc là Brazil, Argentina, Đức và Tây Ban Nha.Nguyên nhân cơ bản của điều này là bóng đá, cũng như các môn thể thao khác ởHàn Quốc, được xem nhưcông cụ sắc bén để nâng đỡ tinh thần dân tộc, chứ không phải là những môn chơi thuần túy giải trí.Văn Toàn lần đầu lên tiếng về đội bóng Hàn QuốcSon Heung Min đeo băng đội trưởng cho tổng thống Hàn Quốc Sự ủng hộ của các lãnh đạo đã giúp Hàn Quốc đăng cai Olympic 1988, World Cup 2002, còn những giải thể thao tầm châu lục thì rất nhiều.Nhưng Hàn Quốc thất bại trong việc xây dựng một nền văn hóa bóng đá trong công chúng, một giải VĐQG chuyên nghiệp mạnh.Đây là nội dung cơ bản trong cuốn sách “Organizational Culture, Image, Identity in Professional South Korean Club Football” của tác giả người Đức Nikolas Sonneborn.

Các sân bóng Hàn Quốc rất hoành tráng, nhưng vắng bóng khán giả trong các trận đấu K-League Ảnh: The Asian Game.Sai lầm nối tiếp sai lầm Cho đến đầu những năm 1980, bóng đá Hàn Quốc được tổ chức thi đấu ở cấp độ nghiệp dư.Mạnh vì gạo, bạo vì tiền, Serie A vung tiền để chiêu mộ hàng loạt ngôi sao.

Trong thập niên 80 và 90 của thế kỷ trước, họ phá hàng loạt kỷ lục chuyển nhượng, và dĩ nhiên có được thành công.Premier League từng lấy công thức đó để làm nên thành công trong giai đoạn giữa những năm 2000.Các CLB Anh liên tục vung tiền ra chiêu mộ ngôi sao, đắp lên mình những chiếc mặt nạ bóng bẩy của tiền bạc.Trong 5 mùa giải từ 2004-2009, luôn có ít nhất 1 CLB Anh có mặt trong trận chung kết Champions Leauge.

4 CLB Anh lọt vào trận chung kết Champions Leauge và Europa League mùa này không hoàn toàn được xây dựng từ những đồng tiền như thế.Đúng là Liverpool đã chi 164 triệu bảng để tăng cường lực lượng trong mùa giải này, nhưng chừng đó không thấm tháp là bao so với những khoản khổng lồ mà Barcelona, PSG ném ra vào mỗi kỳ mua bán.

Tottenham, Chelsea hay Arsenal đều là những mẫu CLB chi tiêu bình thường (trường hợp Tottenham có thể coi là dè sẻn).Họ phát triển bóng đá từ dưới lên khi đặt nhân vật quan trọng nhất của CLB là HLV, rồi mới tới các cầu thủ.HLV Juergen Klopp không giành được danh hiệu nào từ khi dẫn dắt Liverpool nhưng vẫn được BLĐ CLB ủng hộ tuyệt đối Ảnh:Getty.Juergen Klopp, Mauricio Pocchettino, Maurizio Sarri hay Unai Emery đều là những nhà cầm quân hoạch định chiến lược phát triển CLB trong thời gian dài, chứ không phảimẫu gặt hái thành công ngay lập tức.

Nói cách khác, Liverpool, Tottenham, Arsenal hay Chelsea đều phần nào chấp nhận việc họ có thể trắng tay để phát triển bóng đá một cách có định hướng.Thành công trong bóng đá với những CLB này là một quá trình, chứ không phải thành quả nhất thời Những gì họ đang có là câu trả lời cho tư duy tiến bộ đó.Chiến lược dài hạn của người AnhQuản lý đội của ĐT Đức, Oliver Bierhoff trong buổi phỏng vấn vào tháng 11/2017 với tờGuardiantin rằng người Anh đang dần vượt mặt người Đức trong công tác đào tạo trẻ với học viện St George’s Park cùng việc áp dụng công nghệ vào công tác huấn luyện.Những tiên đoán của Bierhoff đã trở thành sự thật khi Anh về thứ tư tại World Cup 2018, trong khi Đức bị loại ngay từ vòng bảng.

Cùng với sự vụt sáng của Pháp, Đức đang dần tụt lại trong cuộc đua những nền bóng đá phát triển nhất tại châu Âu.Alexander Arnold, cầu thủ kiến tạo bàn quyết định giúp Liverpool đánh bạiBarca4-0, chính là biểu tượng cho sự thành công trong công tác đào tạo trẻ của người Anh Ảnh:Getty.

Và điều đó có ngẫu nhiên hay không khi ngay trong mùa giải đầu tiên hậu World Cup, các CLB Anh bỗng thống trị cúp châu Âu? Ngoài việc đào tạo bóng đá trẻ tốt với những sản phẩm như Dele Alli (Tottenham), Raheem Sterling (Man City), Alexander-Arnold (Liverpool), Loftus-Cheek (Chelsea)., người Anh còn áp dụng công nghệ chất lượng cao vào trong công tác huấn luyện.

Nếu như người Đức có Footbonout, công nghệ giúp cầu thủ rèn luyện khả năng phán đoán tình huống bằng căn phòng bắn bóng ngẫu nhiên, thì giờ đây người Anh có ICON, cỗ máy với công nghệ gần tương tự Footbonout nhưng cho ra số lượng cú sút vượt trội hơn, từ đó giúp những cầu thủ phán đoán tình huống tốt hơn.Thậm chí, ICON còn có nhiều phiên bản rẻ hơn rất nhiều so với Footbonout (phiên bản mini chỉ có giá 20 000 bảng so với hơn 2 triệu bảng của công nghệ Đức).Tại Liverpool, Arsenal, Chelsea hay Tottenham đều có những cỗ máy theo kiểu ICON như thế.Cỗ máy ICON luyện khả năng phán đoán cho cầu thủ của người Anh chỉ có giá 20 nghìn bảng Ảnh:Getty.Sự thành công của các CLB Anh là kết quả của những quá trình làm bóng đá bài bản trong một thời gian dài, kết hợp cùng với những bộ óc tài năng trên ghế huấn luyện.Việc cả 4 đội bóng Anh đều góp mặt trong 2 trận chung kết cúp châu Âu có thể bất ngờ về mặt kết quả, nhưng là hoàn toàn hợp lý nếu xét trên góc độ phát triển bóng đá có định hướng.

Tuyết đã phủ trắng xóa cả sân Priestfield Sau một thời gian hội ý, BTC trận đấu giữa Gillingham và Blackburn đã quyết định phải hoãn lại trận đấu này.Đợt tuyết này được cho là do ảnh hưởng từ cơn bão Quái Thú miền Đông phiên bản mới.

Tuy sức tàn phá không nhiều, nhưng Quái Thú miền Đông 2 cũng đã khiến nhiều thành phố tại châu Âu khốn đốn.Cuộc sống người dân tại châu Âu cũng bỉ ảnh hưởng rất nhiều vì thời tiết khắc nghiệt Quái Thú miền Đông 1 đã 'tấn công' vào nước Anh và nhiều nước khác hồi đầu tháng 3 này Không ít trận đấu tại nước Anh cũng đã phải hoãn lại vì điều này Trận đại chiến của Arsenal và Man City tại Emirates suýt chút nữa cũng đã không thể diễn ra Quái thú miền Đông tấn công sân cỏ nước Anh Wenger và cột mốc 20 năm tại Arsenal Ảnh: Internet.

Thứ Năm tuần này, người ta kỷ niệm tròn 20 năm ngày Arsene Wenger có mặt tại Arsenal.Cuộc sống có lúc thăng, lúc trầm như xuyên suốt sự nghiệp, những gì huấn luyện viên Pháp đem lại cho bóng đá Anh là không thể chối cãi.

Giống như những biểu tượng nhạc pop của nhiều thập niên, Arsene Wenger có vẻ đã đi hết một vòng tròn quen thuộc.Từ kẻ sáng tạo tài năng, một vị vua đầy tài năng trong vai trò quản lý đến một người đàn ông mắc kẹt trong mớ lý thuyết xưa cũ, lỗi thời, và là một điệp viên đến từ quá khứ."Tôi là một con khủng long trung thành," Wenger trả lời phỏng vấn báo chí hôm thứ Năm, đúng vào cái ngày ông kỷ niệm cột mốc 20 năm của mình tại Arsenal.Không thể có hình tượng nào mô tả chính xác hơn điều Wenger vừa làm với chính mình.

Nhưng trong một thời đại mà người ta luôn bồn chồn, tỏ ra thiếu kiên nhẫn trước mọi thứ, luôn cần những danh hiệu để bảo chứng cho thành công, Wenger có vẻ như là vật cả cho quá trình phát triển tiếp theo của Arsenal Dù mọi chuyện thật ra chưa bao giờ giống hoàn toàn như vậy.Rashford: Cờ đã đến tay, dại gì không lấy Thắng Swansea, Pep vẫn nổi giận với học trò Trên The Guardian, nhà báo Barney Ronay dùng từ "nhận thức muộn màng" để phân tích về những thành kiến mà ông từng mắc phải khi đánh giá về Arsene Wenger.

Cho tới bây giờ, di sản của chiến lược gia người Pháp vẫn gây tranh cãi, dù thực ra nó không cần (và thực chất chẳng có gì) phải tranh cãi.Những cú đúp danh hiệu (Premier League và FA Cup) chỉ trong thời gian ngắn đến Anh là câu trả lời đanh thép nhất cho câu hỏi "Arsene là ai" - những câu hỏi nghi ngờ mà báo chí xứ sương mù, cụ thể là tờ Evening Standard từng đặt ra.

Nhưng nó cũng khiến người ta quên mất một sự thật: Wenger không phải là kẻ gặt danh hiệu, ông là một triết gia.Những thay đổi về mặt dinh dưỡng, cách sinh hoạt, cách vận hành đội bóng, lối chơi và thậm chí là cái cách đối xử với cầu thủ và truyền thông của Arsene Wenger đã tạo nên một cuộc cách mạng ở Premier League Wenger đưa Henry lên tầm huyền thoại tại Arsenal Ảnh: Internet.

Ban đầu BLĐ Arsenal định chọn Bobby Robson cho mục tiêu dài hạn Nhưng mọi chuyện đổ bể và Wenger được thay thế.Chỉ 10 năm sau, HLV người Pháp đã đưa Arsenal rời khỏi Highbury đến ngôi nhà mới Di sản của Wenger còn là cách ông đối xử với cầu thủ.Hãy nghe George Weah nói trong buổi lễ trao giải cầu thủ xuất sắc nhất của FIFA."Arsène Wenger không chỉ khiến tôi trở thành một cầu thủ như ngày hôm nay, mà còn khiến tôi trở thành một người đàn ông như bây giờ".

Bao nhiêu huấn luyện viên trên thế giới nhận được những điều đó Từ một cầu thủ vĩ đạo như George Weah.Pep Guardiola nhận được từ Messi? Alex Ferguson nhận được từ Cristiano Ronaldo? Wenger là một trong số đó.

Trong suốt 12 năm qua, các phương tiện truyền thông Anh từng gọi Wenger là "Giáo Sư" trong 703 lần Một con số đủ để nói lên nhiều điều.Đó là Ryan Sessegnon, hậu vệ/tiền vệ trái của CLB Fulham tại giải Hạng nhất Anh (Championship).

Trong khuôn khổ các giải đấu của bóng đá Anh trong năm 2018, không có ai ghi bàn nhiều hơn Ryan Sessegnon.Trong khuôn khổ các giải đấu của bóng đá Anh trong năm 2018, không có ai ghi bàn nhiều hơn Ryan Sessegnon.